Mentorat

Pour demeurer compétitives, les organisations doivent continuellement améliorer leurs produits et leurs services, innover et devenir plus efficaces. De plus, il peut être difficile de naviguer dans un environnement d'évolution technologique rapide. Le mentorat par un ingénieur expérimenté ou un expert de l'industrie du réseau du CRID peut orienter les organisations dans la bonne direction et les préparer à la croissance.

Planification stratégique.

Pour toutes organisations, avoir une vision claire de l'avenir est essentiel à la prise de décision dans le présent. Les mentors du CRID peuvent aider à fixer des objectifs, à déterminer les priorités et à élaborer des stratégies afin de mieux vous adapter à l'environnement compétitif.

Réseautage

De nombreuses organisations sont éligibles pour des programmes et des incitations dont elles ne sont peut-être pas au courant. Les mentors CRID peuvent aider les organisations à tirer parti de ces programmes et à former des partenariats clés avec des groupes techniques et financiers.

Gestion du changement

Une bonne gestion du changement peut souvent être le facteur décisif du succès ou de l'échec d'un projet ou d'une initiative. Les mentors CRID peuvent aider les dirigeants d’organisation à mettre en place des changements durables et viables grâce aux stratégies de gestion du changement.