Diagnostique et Mentorat
La condition préalable à toute initiative en matière de productivité est de bien comprendre la
situation actuelle. Le diagnostic de productivité CRID identifie les forces, les faiblesses et les
défis de l’organisation afin d’identifier les opportunités les plus prometteuses en termes de
création de valeur et d’élimination des pertes. Au cours de l’initiative, les consultants du CRID
rencontrent régulièrement les dirigeants de l’organisation afin de les guider, les soutenir et les
préparer à des interventions de productivité. Les principes et les stratégies de gestion du
changement sont utilisés et transférés à l'organisation pour garantir le succès et la durabilité
des initiatives d'amélioration de la productivité.
Transfert de connaissances
La force du CRID est son vaste réseau d’experts. Après avoir identifié leurs principales priorités d’amélioration, les organisations sont jumelées aux consultants experts appropriés. En ce qui concerne l'amélioration de la productivité, aucune approche unique ne fonctionne pour chaque entreprise. Par conséquent, l’expert et le type d’intervention dépendent tous deux des besoins spécifiques de l’organisation et de la nature des possibilités d’amélioration. Le consultant expert aide l’organisation à effectuer des interventions d’amélioration de la productivité. Les consultants CRID veillent à ce que les connaissances spécialisées soient transférées à l’organisation sous forme de programmes d’amélioration continue de la productivité.
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